『目標設定のない会社をやめたい』
目標設定のない会社をやめたいと考え、一人で悩んでいませんか?
「本当にやめていいか?」「後悔しないか?」「みんなはどうか…」
この記事では目標設定のない会社をやめた経験者に【良かった点・後悔した点】を聞いて、そのままご紹介しているので、必ず参考になります!
目標設定のない会社をやめて後悔したくない人はこの記事を最後まで読んでくださいね。
筆者のはなまるです。この記事は私の目標設定のない会社をやめた経験を踏まえて作成したので読者の役に立てると思います。読者の「後悔」をなくすために、日々ブログを書いています。
この記事は消費者庁や国民生活センター・厚生労働省の発信情報を参考にし、コンテンツ制作ポリシーに則り作成しています。
目標設定のない会社をやめたい!?経験者10人の本音口コミ
『目標設定のない会社をやめたい』ことに対して、経験者10人の口コミをご紹介します。
目標設定のない会社をやめたいと思った人の割合
結論、目標設定のない会社をやめたいと思った人の割合は5割です。
割合が高いので、あなたの知り合いの中に『目標設定のない会社をやめたい』と思っている人はほぼ確実にいると考えられます。
なぜ『目標設定のない会社をやめたい』と思ったのでしょうか?
目標設定のない会社をやめたいと思った理由・きっかけ
新入社員のころから曖昧な指示ばかりで、不安な日々が続きました。成長の方向性が見えず、自己成長の機会を求めて退職を決意しました。
年度評価がなかったため、何を基準に働けばよいのかわかりませんでした。モチベーションが保てず、目標が明確な企業への転職を決めました。
プロジェクトのゴールが常に曖昧で、達成感が得られませんでした。自己完結的な業務に疲れを感じ、明確なビジョンを持つ会社を探し始めました。
仕事の目標設定がないため、自分の成長が実感できませんでした。自分の力を試すために、目標達成が評価される企業に移ることを選びました。
定期的な評価制度が存在せず、努力が報われる感じがしませんでした。キャリアアップを目指し、結果が反映される職場を探しました。
目標設定のない会社をやめたいと思わなかった理由・口コミ
目標設定がないことで、自分のペースで仕事ができるため、非常にストレスが少ないと感じています。
統一の目標がないからこそ、新しいアイデアがどんどん出てくる環境で、自発的に動けるのが労働意欲を高めています。
自分のクリエイティブな部分を自由に発揮できるので、目標に縛られずに伸び伸びと働けています。
毎日の業務の中で自分自身の成長を見つけることができるので、個人的なやりがいを感じています。
組織の厳しい目標がない分、家庭との両立がしやすく生活のバランスが保ちやすいと感じています。
【目標設定のない会社をやめたい!】実際にやめて良かった点・後悔した点7選
経験者が教えてくれた目標設定のない会社をやめて良かった点・後悔した点をご紹介します。
目標設定のない会社をやめて良かった点・後悔点を知っておけば、失敗は防げます。
目標設定のない会社をやめての良かった点
目標設定のない会社をやめて良かった点を経験者に聞いてみました。
- 目標がなくて成長を感じられず、転職後は自分の努力が成果につながる実感が得られました。
- 目標のない環境から抜け出したことで、自分のモチベーションが格段に上がりました。
- チャレンジ精神が芽生え、前向きな習慣が身につきました。
- 会社をやめてから、キャリアプランが明確になり、自分の未来図が描けるようになりました。
- やりがいのある仕事に就けたことで、毎日の業務が楽しくなりました。
- 目標設定された会社に転職し、自分のスキルがぐんぐん伸びるのを感じました。
- 転職後、目標が明確な上司のもとで学びが深まりました。
以上が経験者が教えてくれた良かった点です。
目標設定のない会社をやめて後悔した点
目標設定のない会社をやめて後悔した点を経験者に聞いてみました。
- 目標がなく努力の方向性が分からず退社。結果論だが成長の機会を失った。
- 満足感を感じられず退社。その後の職場で目標の大切さを知った。
- 挑戦の機会がなく退職。転職先で自己成長を実感した。
- 達成感がなく退社。現在、目標達成の喜びを知る。
- 目標設定の意義を理解せず退職。後悔している。
- 倦怠感で退社。目標のある仕事に充実感を見出した。
- 方向性が見えず退職。目標設定が効果的だと実感。
以上が経験者が教えてくれた後悔した点です。
『目標設定のない会社をやめたい人必見』代わりになるおすすめ10選
目標設定のない会社をやめたい人は、ゼロではありません。
この章では目標設定のない会社をやめた方へ代わりになるものとおすすめ理由をご紹介します。
実際の経験者が選んだおすすめなので、きっとあなたの正解がこの中にあるはずです。
日報アプリ「ツクレポ」を活用し、自己管理の習慣をつけました。目標なしでも前向きに行動できるようになりました。
「Trello」を使うと自分の仕事が見える化され、モチベーション維持に成功。自分自身の目標設定が可能です。
「GTDシステム」で自分だけのタスク管理を実践し、大きな変化を感じました。日々の業務が楽しくなりました。
「Evernote」でアイディアを整理。目標がない中でも自分の成長を実感でき、やめる決断がしやすくなりました。
部門の変更を担当部署に依頼し、新しい環境で挑戦することでモチベーションを回復しました。
フィードバックアプリ「PeerWise」を導入し、同僚のコメントで自己改善。部署の目標設定が不要になりました。
「スマートゴールメソッド」を利用し、自分だけの目標を設定。継続的に成長を実感しました。
ライフプランナーの相談サービスを試すことで、職場外での目標設定ができ、転職活動に踏み切る勇気がつきました。
プロジェクト管理ツール「JIRA」で自分の進捗度が見える化。モチベーションを持って仕事を続けられました。
「マインドマップ」を活用し、考えを整理。会社が目標を設定しない中でも、自分の成長を意識できました。
目標設定のない会社をやめたい人からよくある質問
目標設定のない会社をやめたい人からよくある質問とその回答をご紹介します。
会社を辞めた理由は何ですか?
目標設定がないことが原因でした。やりがいや成長を感じられず、自己実現が難しいと感じたため、他の機会を求めて退職しました。
目標がないことで感じたデメリットは?
成長の実感が得られないためモチベーションが低下しました。業績や成果が曖昧で評価基準も不明確でした。
退職後のキャリアはどうしましたか?
目標設定が明確な企業に転職しました。結果として自己成長が促され、新しい挑戦ができる環境に満足しています。
目標設定がない会社でも働ける方法は?
個人で目標を設定することが重要です。自己管理と自己評価を行い、自分自身の成長を意識することである程度カバーできます。
辞める前に確認すべきことは?
他の社員がどう感じているか、上司に改善提案が受け入れられるか、他の企業の状況をリサーチすることが重要です。
目標設定がない企業風土の原因は?
トップマネジメントのリーダーシップ不足や、明確なビジョンが欠如していることが原因であることが多いです。
目標設定がある会社の見分け方は?
企業のミッション・ビジョン・バリューを確認し、具体的な目標や業績評価の基準が明示されているかをチェックします。
目標設定の重要性は何ですか?
目標は社員のモチベーションを高め、成長と達成感を促すための指針となります。また、評価基準が明確になりフェアな評価が可能です。
転職活動で注意すべき点は?
企業文化や経営方針をしっかりとリサーチし、自分の価値観と合うかどうかを確認することが重要です。面接では具体的な目標設定について質問します。
目標設定がない会社で見切りをつけたタイミングは?
自己成長が感じられず、改善の見込みがないと判断したときです。上司との話し合いでも改善策が見つからなかったため、転職を決意しました。
【まとめ】目標設定のない会社をやめたい!?経験者10人の本音の口コミを徹底解析
『目標設定のない会社をやめたい』という疑問についてリサーチし、その謎を明らかにしました。
この記事でご紹介した内容をまとめてご紹介します。
- 目標設定のない会社をやめたいと思っている人の割合は5割
- 目標設定のない会社をやめたいと思った主な理由は『新入社員のころから曖昧な指示ばかりで、不安な日々が続きました。成長の方向性が見えず、自己成長の機会を求めて退職を決意しました。(男性)』
- 目標設定のない会社をやめたいと思わなかった主な理由は『目標設定がないことで、自分のペースで仕事ができるため、非常にストレスが少ないと感じています。(男性)』
- 目標設定のない会社をやめて良かった点は『目標がなくて成長を感じられず、転職後は自分の努力が成果につながる実感が得られました。』
- 目標設定のない会社をやめて後悔した点は『目標がなく努力の方向性が分からず退社。結果論だが成長の機会を失った。』
- 目標設定のない会社の代わりになるおすすめは『日報アプリ「ツクレポ」を活用し、自己管理の習慣をつけました。目標なしでも前向きに行動できるようになりました。』
『目標設定のない会社』以外にもいろんな”やめたい”をご紹介しています。気になる人は下の記事を見てね。
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