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【必見】経営コンサルタントって怪しい!?知らなきゃ損する経験者の口コミ・メリット・デメリット

「経営コンサルタントって怪しい!?うさんくさい!?」

経営コンサルタントについて調べようとすると「怪しい」「胡散臭い」とサジェストが出てきて「えっ!?詐欺とか変な宗教?」と驚きませんでしたか?

この記事では経験者10人に聞いた本音をそのままご紹介しているので、「経営コンサルタントは怪しい」が本当かウソかはっきりわかります。

経営コンサルタントで後悔したくない人はこの記事を最後まで読んでくださいね。

筆者

筆者のはなまるです。この記事は私の経営コンサルタント経験を踏まえて作成したので読者の役に立てると思います。読者の「後悔」をなくすために、日々ブログを書いています。

この記事は消費者庁国民生活センター厚生労働省の発信情報を参考にし、コンテンツ制作ポリシーに則り作成しています。削除や訂正のご依頼はお問い合わせよりお願いします。

目次

経営コンサルタントは怪しい・うさんくさい!?経験者10人の口コミ

経営コンサルタントは怪しい・うさんくさい!?経験者10人の口コミ

「経営コンサルタントは怪しい・胡散臭い」の真偽について、経験者10人の口コミをご紹介します。

経営コンサルタントが怪しいと思う人の割合

結論、経営コンサルタントが怪しいと思う人の割合は3割です。

割合は5割より低いものの、あなたの家族や友人や恋人の中に「経営コンサルタントは怪しい」と思っている人はいるかもしれません。

筆者

なぜ「経営コンサルタントは怪しい」と思う人がいるのでしょうか?

経営コンサルタントが怪しいと思われている理由がわかれば、きっとモヤモヤした気持ちがスッキリ、不安払拭できるはずです。経営コンサルタントで失敗したくない人は続きをチェックしてください。

経営コンサルタントが怪しいと思う理由・口コミ

男性

友人が経営コンサルタントのアドバイスを受けて事業を拡大したが、結局大きな赤字を抱える結果となった。コンサルタントは言葉巧みにアドバイスをしていたが、結局は実際の現場を理解していないのではないかと感じた。

女性

以前勤めていた会社で経営コンサルタントを雇ったが、高額なコンサルティング料を支払ったにも関わらず、成果が全く見えなかった。結局、無駄な出費だったと感じる。

男性

経営コンサルタントと名乗る人が、一見魅力的なプランを提示してきたが、実際にそのプランを実行すると利益がほとんど出なかった。話術に長けているだけで、内容が伴っていなかった。

経営コンサルタントが怪しいと思わない理由・口コミ

男性

会社の売上が伸び悩んでいた時期に、経営コンサルタントの助けを借りて、適切なアドバイスと効果的なマーケティング戦略を提案してもらい、売上が劇的に回復しました。

女性

異業種からの転職で不安だったが、経営コンサルタントのサポートでスムーズに業務に馴染むことができた。具体的な行動プランを教えてもらえたのが大きかった。

男性

新規事業の立ち上げに際し、経営コンサルタントの専門知識を活用することで、初期投資のリスクを大幅に減らすことができた。結果的に成功を収めることができた。

女性

人事の課題を改善するためにコンサルタントを導入。社員の満足度が向上し、離職率が減少した。具体的な改善策が功を奏したと感じている。

男性

新しい市場への参入を目指す際に、経営コンサルタントの助言を受け、市場分析や競合対策がスムーズに進み、成功を収めることができた。

女性

ITインフラの導入に不安を感じていたが、経営コンサルタントのサポートでスムーズに導入が進み、業務効率が大幅に向上した。

男性

経営改善プロジェクトに参加し、経営コンサルタントのおかげで、収益性が向上。導入前後で明らかに違いがあり、信頼性が高いと実感した。

【怪しい?】経営コンサルタントのメリット・デメリット【胡散臭いけど良い】

経営コンサルタントのメリット・デメリット【胡散臭いけど良い】
筆者

「経営コンサルタントのメリット・デメリットを経験者に聞いたのでご紹介します。

経営コンサルタントのメリット7選

経営コンサルタントのメリットを聞いてみました。

  • 企業の適切な成長戦略を提案してもらい、売上が大幅に増加しました。
  • 新市場進出のアドバイスで、海外市場での存在感が高まった。
  • 効率的な業務プロセスの改善で、コスト削減に成功しました。
  • 新商品開発のアイデアを提供され、市場での競争力が向上しました。
  • 企業の内部統制強化により、全体のパフォーマンスが向上しました。
  • チームビルディングの重要性を理解し、従業員の士気が高まった。
  • オンラインマーケティング戦略を立案して、顧客層が拡大しました。

以上が経験者が教えてくれたメリットです。

経営コンサルタントのデメリット7選

経営コンサルタントのデメリットを経験者に聞いてみました。

  • 限られた情報で迅速な判断を求められ、ストレスが増す一方でした。
  • 長時間労働が常態化し、ワークライフバランスを取るのが難しかったです。
  • 期待に応えるプレッシャーで健康を害しました。
  • クライアントの要望が多岐にわたり、全てに対応するのが困難でした。
  • 出張が多く、家庭生活に影響が出ました。
  • 成果が評価されにくく、モチベーションを保つのが難しかったです。
  • クライアントとの意見が対立し、関係が悪化しました。

以上が経験者が教えてくれたデメリットです。

怪しい「経営コンサルタント」の代わりになるおすすめ10選【胡散臭いと思うなら】

怪しい「経営コンサルタント」の代わりになるおすすめ10選【胡散臭いと思うなら】

経営コンサルタントが怪しいと思う人は、ゼロではありません。

この章では経営コンサルタントの代わりになるものとおすすめ理由をご紹介します。

実際の経験者が選んだおすすめなので、きっとあなたの正解がこの中にあるはずです。

男性

AIツール「BizGenius」の分析力が凄まじく、競争力強化に大いに役立った。

男性

オンラインプラットフォーム「ConsultPal」で簡単に専門的なアドバイスが得られた。

男性

「SmartAdvisor」とのチャットで、経営戦略がすぐに見える化された。

男性

「ExecutiveCoach」の動画講座は実践的で、すぐに成果が出た。

男性

経営シミュレーションゲーム「BizMaster」でリスク管理の感覚が鍛えられた。

女性

セミナー「FutureVision」が新しいビジネストレンドを知るのに役立った。

女性

データ分析ツール「InsightIQ」で市場動向を迅速に把握できた。

女性

エキスパートネットワーク「AdvisorHub」で専門家の意見を直接聞けた。

女性

「GrowthHackers」のフォーラムで、他企業の成功事例を学んだのが刺激になった。

女性

書籍シリーズ「StrategyGuide」が、具体的な事例と共に経営戦略を解説してくれた。

【胡散臭い?】経営コンサルタントに関するよくある質問【怪しい以外】

筆者

経営コンサルタントに関するよくある質問と回答をご紹介します。

経営コンサルタントの仕事内容とは?

経営コンサルタントの仕事内容は、企業の戦略立案、業務改善、人材育成、マーケティング戦略の策定など多岐にわたります。問題点の特定と具体的な改善策の提案が主要な業務です。

経営コンサルタントの資格は必要?

経営コンサルタントに特定の資格は必須ではありませんが、MBAや中小企業診断士、PMPなどの資格があると信頼性が高まります。また、実務経験が非常に重要です。

経営コンサルタントの年収はどれくらい?

経営コンサルタントの年収は経験や所属する会社によって異なりますが、大手では年収1000万円を超えることもあります。新卒の場合でも、他業種より高めの給与が期待できます。

経営コンサルタントを雇う会社はどこ?

経営コンサルタントを雇う会社は、大手企業から中小企業までさまざまです。特に成長を目指している企業や、経営に課題を抱えている企業が多く利用します。

経営コンサルタントの料金はどれくらい?

経営コンサルタントの料金は、プロジェクトの規模や内容によって異なります。一般的には1時間あたりの料金は1万円から3万円程度が目安とされています。

経営コンサルタントって怪しいの?

経営コンサルタントそのものは怪しくありません。ただし、経験や実績の少ないコンサルタントや実態の分かりにくい会社には注意が必要です。

経営コンサルタントの大手会社は?

経営コンサルタントの大手会社としては、マッキンゼー、ボストン・コンサルティング・グループ、ベイン・アンド・カンパニーなどが挙げられます。

経営コンサルタントの資格難易度は?

経営コンサルタント関連の資格難易度は、MBAや中小企業診断士などの資格によって異なります。特にMBAは高い学問的なレベルと実務経験が求められ、取得は難しいです。

中小企業に経営コンサルタントは必要?

中小企業でも経営課題がある場合は、経営コンサルタントを活用することで効率的に改善策を見つけ、業績向上を図ることができます。

経営コンサルタントの役割は何?

経営コンサルタントの役割は、企業の課題を客観的に分析し、最適な解決策を提案・実行支援することです。企業の成長をサポートする重要な役割を担っています。

【まとめ】経営コンサルタントは怪しい!?事前に知りたい口コミ・メリット・デメリット

経営コンサルタントは怪しい!?事前に知りたい口コミ・メリット・デメリット

「経営コンサルタント怪しい」という疑問についてリサーチし、その謎を明らかにしました。

この記事でご紹介した内容をまとめてご紹介します。

  • 経営コンサルタントが怪しい割合は3割
  • 経営コンサルタントが怪しい主な理由は「友人が経営コンサルタントのアドバイスを受けて事業を拡大したが、結局大きな赤字を抱える結果となった。コンサルタントは言葉巧みにアドバイスをしていたが、結局は実際の現場を理解していないのではないかと感じた。(男性)」
  • 経営コンサルタントが怪しいと思わない主な理由は「会社の売上が伸び悩んでいた時期に、経営コンサルタントの助けを借りて、適切なアドバイスと効果的なマーケティング戦略を提案してもらい、売上が劇的に回復しました。(男性)」
  • 経営コンサルタントの主なメリットは「企業の適切な成長戦略を提案してもらい、売上が大幅に増加しました。」
  • 経営コンサルタントの主なデメリットは「限られた情報で迅速な判断を求められ、ストレスが増す一方でした。」
  • 経営コンサルタントの代わりになるおすすめは「AIツール「BizGenius」の分析力が凄まじく、競争力強化に大いに役立った。」
筆者

「経営コンサルタント」以外にもいろんな”怪しい”をご紹介しています。気になる人は下の記事を見てね。

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