【必見】社内勉強会って意味ない!?経験者10人の口コミとメリット・デメリット

2024年7月13日2024年9月10日

「社内勉強会って意味ない」

そんな口コミを見て「社内勉強会」は辞めておこうと思いませんでしたか？

この記事では経験者10人に聞いた本音をそのままご紹介しているので、「社内勉強会は意味ない」が本当かウソかはっきりわかります。

社内勉強会で後悔したくない人はこの記事を最後まで読んでくださいね。

筆者

筆者のはなまるです。この記事は私の社内勉強会経験を踏まえて作成したので読者の役に立てると思います。読者の「後悔」をなくすために、日々ブログを書いています。

この記事は消費者庁や国民生活センター・厚生労働省の発信情報を参考にし、コンテンツ制作ポリシーに則り作成しています。

社内勉強会は意味ない!?経験者10人の口コミ

「社内勉強会は意味ない」の真偽について、経験者10人の口コミをご紹介します。

社内勉強会が意味ないと思う人の割合

結論、社内勉強会が意味ないと思う人の割合は6割です。

割合が高いので、あなたの知り合いの中に「社内勉強会は意味ない」と思っている人はほぼ確実にいると考えられます。

筆者

なぜ「社内勉強会は意味ない」と思う人がいるのでしょうか？

社内勉強会が意味ないと思われている理由がわかれば、きっとモヤモヤした気持ちがスッキリ、不安払拭できるはずです。社内勉強会で失敗したくない人は続きをチェックしてください。

社内勉強会が意味ないと思う理由・口コミ

男性

社内勉強会は上司の独演会になることが多く、参加者は受け身で聞くだけになる。結局、何も身に付かず時間の無駄に感じる。

女性

専門外の内容が多く、自分の仕事に直結しないことが多い。参加するモチベーションが低い。

男性

毎回同じ内容の繰り返しで新しい発見がない。進化しない内容に参加する意味を感じない。

女性

自分がやりたくない業務を無理やり学ばされる感じが強く、逆にストレスが溜まる。

男性

参加者全員が発言できるわけではなく、一部の人しか意見を述べられないため、意義を感じない。

女性

参加者のレベルがバラバラで、内容が浅過ぎて自分には物足りない。時間がもったいない。

社内勉強会が意味ないと思わない理由・口コミ

男性

社内勉強会で新しいスキルを学ばせてもらい、プロジェクトに生かせました。自分の成長につながり、チームの成果も向上しました。

女性

勉強会でのディスカッションを通じて、異なる視点から問題を解決する方法を学びました。これにより、業務の質が大幅に上がりました。

男性

勉強会を通じて、他部門の業務内容も理解することができ、円滑なコミュニケーションが取れるようになりました。関係構築に大いに役立ちました。

女性

社内勉強会で新しいスキルを学ばせてもらい、プロジェクトに生かせました。自分の成長につながり、チームの成果も向上しました。

【意味ないは嘘!?】社内勉強会のメリット・デメリット7選

経験者が教えてくれた社内勉強会のメリット・デメリットをご紹介します。

筆者

社内勉強会のメリット・デメリットを知っておけば、失敗は防げます。

社内勉強会のメリット

社内勉強会のメリットを経験者に聞いてみました。

勉強会を通じて異部署との交流が増え、社内コミュニケーションが活発になりました。

自分の担当領域外の知識も学べ、一人で問題解決できるようになりました。

勉強会でのディスカッションを通じて、新しいアイデアが生まれ、プロジェクトに貢献できました。

他の社員の成功事例を聞くことで、やる気とモチベーションが向上しました。

定期的な勉強会により、自分の成長を感じ、会社への帰属意識が高まりました。

技術だけでなく、プレゼンテーションスキルも向上し、自信が付きました。

勉強会の資料作成を通じて、知識の整理と深い理解が促進されました。

以上が経験者が教えてくれたメリットです。

社内勉強会のデメリット

社内勉強会のデメリットを経験者に聞いてみました。

参加者が少なく、予定していた内容を全て消化できなかった。
知らない分野の内容が多く、理解が追いつかなかった。
一部の人に発言が偏り、意見の多様性が失われた。
強制参加が義務付けられ、モチベーションが下がった。
スケジュールが合わず、後日フォローが不十分だった。
テクニカルな問題で、オンラインで進行できなかった。
内容が専門的すぎて、日常業務に活かせなかった。

以上が経験者が教えてくれたデメリットです。

意味ない「社内勉強会」の代わりになるおすすめ10選

社内勉強会が意味ないと思う人は、ゼロではありません。

この章では社内勉強会の代わりになるものとおすすめ理由をご紹介します。

実際の経験者が選んだおすすめなので、きっとあなたの正解がこの中にあるはずです。

男性

Udemyでのオンライン講座を受けて、好きなタイミングで学べる点が良かった。

男性

書籍『リーダブルコード』をみんなで輪読して意見交換をし、理解が深まりました。

男性

Courseraでチーム全員で同じコースを受講し、共通の知識を持つことができた。

男性

Slackの勉強会チャンネルで情報共有し、お互いに質問し合うことでスキルアップできた。

男性

LinkedIn Learningを利用して最新の技術トレンドをキャッチアップできている。

女性

会社でZoomを使った遠隔勉強会を開催し、リモートでも顔を合わせて学べるのが便利でした。

女性

Atlassian Confluenceで技術情報をドキュメント化し、いつでも参照できるのが役立ちました。

女性

勉強会の代わりにYouTubeの技術解説動画を視聴し、実践的な内容を学びました。

女性

Redmineのプロジェクト管理機能を活用して、進捗を共有しながら学習を進めた。

女性

Trelloで課題をリスト化して管理し、効率的に勉強会の内容を消化していきました。

社内勉強会に関するよくある質問【意味ない以外】

筆者

社内勉強会に関するよくある質問と回答をご紹介します。

社内勉強会は意味ないって本当ですか？

いいえ、社員同士の知識共有やスキル向上に役立ちます。実際、多くの企業で効果を実証されています。

社内勉強会の進め方にコツはありますか？

目的を明確にし、参加者全員が発言しやすい環境を作ることが大切です。ファシリテーターを設けるとスムーズに進行できます。

社内勉強会のテーマはどう決めますか？

会社の目標や参加者のニーズに合わせて、時折アンケートを取ると良いテーマ選びができます。

社内勉強会の形式におすすめはありますか？

プレゼンテーション形式だけでなく、ディスカッション形式やワークショップ形式など、多様なアプローチが効果的です。

成功した社内勉強会の事例はありますか？

ある企業では、新技術の習得をテーマにし、外部講師を招いて成功しました。参加者の満足度も高かったです。

エンジニア向けの社内勉強会はどのように進めますか？

最新技術の共有やコードレビューのセッションが有効です。実際のコードを使い、具体的な問題解決を図ることが良いです。

社内勉強会のテーマ一覧を作るには？

過去の勉強会の記録や参加者からのニーズを参考にしてリストアップします。また、トレンドを押さえることも重要です。

社内勉強会での資料作成のポイントは？

簡潔で分かりやすく、視覚的に訴える内容にすることが重要です。図やイラストを活用すると理解度が向上します。

社内勉強会の進め方で失敗しない方法は？

準備を十分に行い、参加者の意見を取り入れることです。フィードバックを活用して次回に生かすことも大切です。

「社内勉強会は意味ない」と言われたらどうしますか？

具体的な成功事例や実際の効果を示し、疑問を解消することが重要です。また、試行錯誤しながら改善していくことで価値を高めます。