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【やめとけ】建設コンサルタントってやめた方がいい!?10の理由と経験者の口コミ「こうすりゃよかった」

「建設コンサルタントはマジでやめとけ」「建設コンサルタントは絶対やめた方がいい」

そんな言葉を耳にして、どうしてやめた方がいいんだろうと理由が気になりませんでしたか?

この記事では、建設コンサルタントでひどい失敗を経験した人が語る建設コンサルタントを【やめた方がいい理由・こうすりゃよかった体験談】をご紹介します。

この記事を通じて先人たちの失敗をしっかり受け止め、より良い人生を歩んでください!

筆者

筆者である私は建設コンサルタント経験がありますが、やめた方がいいとは思いませんでした。やめた方がいい派のアンケート回答者と、やめなくていい派の筆者の両派閥の意見を中立的にまとめます。

目次

【やめとけ】建設コンサルタントはやめた方がいいと思う理由・口コミ

建設コンサルタントはやめた方がいいと思う理由・口コミ

「建設コンサルタントはやめた方がいい・やめとけ」の真偽について、経験者10人の口コミをご紹介します。

建設コンサルタントはやめた方がいいと思う人の割合

結論、建設コンサルタントはやめた方がいいと思う人の割合は3割です。

割合は5割より低いものの、あなたも「建設コンサルタントはやめた方がいい」思うハメになるかもしれません。

筆者

なぜ「建設コンサルタントはやめた方がいい」と思う人がいるのでしょうか?

建設コンサルタントがやめた方がいいと思われている理由がわかれば、きっとモヤモヤした気持ちがスッキリ、不安払拭できるはずです。建設コンサルタントで失敗したくない人は続きをチェックしてください。

建設コンサルタントはやめた方がいいと思う理由・口コミ

男性

建設コンサルタントとしての勤務は過酷でした。納期に追われ、休日も返上して働く日々が続きました。家族との時間が全く取れず、結局体調を崩しました。今思うと、スケジュール管理をもっと徹底し、上司と相談して業務量を調整すればよかったと感じます。

女性

入社初年度からプレッシャーが大きく、業務の複雑さに追いつけませんでした。先輩にも相談しにくい環境で、精神的に追い詰められました。早い段階でメンターを見つけ、情報共有の機会を増やしていれば違ったかもしれません。

男性

多忙な業務によりプライベートの時間が取れず、ストレスが蓄積していました。特に後輩の教育が追いつかず、自分一人に負担が集中しました。チームでの業務分担を早期に提案し、後輩の成長をサポートする仕組みを作ればよかったと思います。

建設コンサルタントはやめた方がいいと思わない理由・口コミ

男性

建設コンサルタントとして働いた経験から、プロジェクトの進行管理やコミュニケーション能力が劇的に向上しました。厳しい環境でも自己成長を実感できる仕事です。

女性

キャリアを通じて多様なプロジェクトに関与し、異なる分野の専門家と協力することで視野が広がります。特に公共事業では地域社会に貢献できる点が魅力です。

男性

新しい技術やトレンドに常に触れられる環境にいるため、自己研鑽を怠ることがなく、常に成長し続けられる職業だと感じています。

女性

建設コンサルタントの仕事を通じて、大規模なインフラプロジェクトに関与でき、達成感を得ることができました。チームでの達成感も格別です。

男性

初めて大きなプロジェクトを成功させた時、計画段階から完成まで一貫して関与できたことで非常に満足感を得られました。案件の多様性も飽きさせません。

女性

多くの現場を訪れる機会が多いので、デスクワークだけでなく、フィールドでの実体験も豊富になり、実務能力が高まった実感があります。

男性

建設コンサルタントとして働くことで、地域社会の問題解決に直接関与できるため、非常にやりがいを感じています。特に災害対応プロジェクトは感動的です。

【やめとけ】「こんな人は建設コンサルタントをやめた方がいい」と思う人の特徴・やめない方がいい人の特徴7選

「建設コンサルタントをやめた方がいい」と思う人の特徴・やめない方がいい人の特徴7選
筆者

「建設コンサルタントはやめた方がいい」と思う人の特徴を経験者に聞いたのでご紹介します。

「建設コンサルタントをやめた方がいい」と思う人の特徴7選

経験者に建設コンサルタントをやめた方がいい人の特徴を聞いてみました。

  • ストレスに弱い人。期限やクライアントの期待に応えるプレッシャーが大きいからです。
  • チームワークが苦手な人。他部署や他社と協力することが頻繁に求められるからです。
  • コミュニケーションが苦手な人。クライアントとの密なやり取りが必須だからです。
  • 長時間労働が嫌いな人。プロジェクトの進行に合わせて残業が多いからです。
  • 安定した業務内容を求める人。プロジェクトごとに業務が異なるので変動が大きいからです。
  • 高い技術力を必要としない仕事を希望する人。専門的な知識と技術が必要だからです。
  • 責任を負うことが嫌な人。プロジェクトの成功が自分の責任に直結するからです。

以上が経験者が教えてくれた特徴です。

建設コンサルタントをやめなくていい人の特徴7選

建設コンサルタントをやめなくていい人の特徴を経験者に聞いてみました。

  • 現場管理が得意な人。実地で問題解決能力が活かされます。
  • チームでの協力が好きな人。様々な専門家と連携する機会が多いからです。
  • クライアント対応が得意な人。顧客満足度を高める重要な役割があります。
  • 公共の利益を考えたい人。インフラ整備を通じて社会貢献ができます。
  • 多様なプロジェクトにチャレンジしたい人。常に新しいことに挑戦できます。
  • 技術的な知識を応用したい人。専門的な知識を広く利用できます。
  • 長期的な視野で仕事をしたい人。プロジェクトが長期間にわたることが多いからです。

以上が経験者が教えてくれた特徴です。

やめた方がいい「建設コンサルタント」の代わりになるおすすめ10選【やめとけ】

やめた方がいい「建設コンサルタント」の代わりになるおすすめ10選【やめとけ】

建設コンサルタントはやめた方がいい・やめとけと感じた人は、代わりに何であればいいと思っているのでしょうか?

この章では建設コンサルタントの代わりになるものとおすすめ理由をご紹介します。

実際の経験者が選んだおすすめなので、きっとあなたの正解がこの中にあるはずです。

男性

建設管理用ソフトウェア「Procore」で、プロジェクトの進捗管理が驚くほどスムーズに!不安だった工程管理も、視覚化できるおかげで確実に見える化できた。

男性

ドローンによる現場調査で、アクセス困難な場所も瞬時に確認。リアルタイムの映像でリスク回避が迅速に行えるようになり、安全性が大幅に向上。

男性

「Bluebeam Revu」を使うことで、図面の共有と編集が効率化。紙ベースの書類が減り、時間とコストの両方をセーブできたのが大きな成果。

男性

スマートフォンアプリ「PlanGrid」を導入して、現場のコミュニケーションが劇的に改善。すべての情報がスマホに集約され、会議の回数も激減した。

男性

BIMソフト「Autodesk Revit」での設計は次世代の標準。3Dモデルを使った可視化の効果で、設計の修正が早く、クライアントからの信頼も厚くなった。

女性

構造解析ソフト「SAP2000」を利用して、複雑な構造物も短時間で解析可能。過去の工法よりも確実で信頼性の高い解析結果が得られるようになった。

女性

仮設工事の計画を「SketchUp」でシミュレーションし、視覚的に現場スタッフと共有。現場でのミスや事故が大幅に減少し、労働環境が向上した。

女性

「Navisworks」での統合モデル管理により、各専門工事との調整が迅速化。事前確認が可能になり工期短縮やコストカットが実現した。

女性

「Microsoft Project」で建設工程を詳細に管理。工程の見通しが格段に良くなり、関係者全員が現在の進捗状況を即座に把握することができた。

女性

3Dプリンターを使った建設モデルの作成で、実際の完工形状を事前に確認。物理的なモデルを用いたプレゼンがクライアントに好評で、受注が増加した。

建設コンサルタントに関するよくある質問【やめた方がいい・やめとけ以外】

筆者

建設コンサルタントに関するよくある質問と回答をご紹介します。

建設コンサルタントの年収はどのくらいですか?

建設コンサルタントの年収は経験や資格、会社の規模によりますが、平均で600万円から800万円と言われています。しかし、大手企業ではこれ以上の年収も期待できます。

建設コンサルタントランキング2024はどこで見られますか?

建設コンサルタントのランキングは業界専門の情報サイトや公共機関のレポートで確認できます。2024年のランキングもこれらのサイトを定期的にチェックすると良いでしょう。

建設コンサルタントの仕事はきついですか?

建設コンサルタントの仕事はプロジェクトの規模や内容によりますが、納期厳守や突発的な問題解決が求められるため、かなりハードな場合があります。そのため体力と精神力が求められます。

建設コンサルタント協会って何ですか?

建設コンサルタント協会は、建設コンサルタント業界の発展や品質向上を目指し、技術者の支援や情報提供を行う団体です。協会の活動を通じて業務知識やスキルの向上が期待できます。

建設コンサルタントをやめたくなる理由は何ですか?

高い専門知識と責任、長時間の勤務、納期のプレッシャーなどが理由でやめたくなることが多いです。また、現場に出ることが多く、体力的な負担も大きいです。

建設コンサルタント大手の会社はどこですか?

大手の建設コンサルタント会社には、日本工営、パシフィックコンサルタンツ、長大などがあります。これらの企業は多くの大規模プロジェクトを手掛けています。

建設コンサルタントとして必要な資格は何ですか?

建設コンサルタントとして働くには、技術士、一級建築士、コンクリート主任技士などの専門資格が有利です。これらの資格は専門知識を証明し、プロジェクトにおいて信頼を得るために重要です。

建設コンサルタントの年収ランキングはありますか?

年収ランキングは業界の専門情報サイトや求人サイトで定期的に発表されています。大手企業や特殊な技術を持つコンサルタントが上位にランクインしています。

建設コンサルタントがきついと感じるのはどんな時ですか?

大規模プロジェクトの納期が迫る中での資料作成や現場対応、クライアントとの調整など多方面との連携が必要な時に特にきついと感じることが多いです。

エンジン修理はどれくらいの費用がかかりますか?

基本的なエンジン修理費用は数十万円から、場合によっては百万円以上かかることがあります。高額になることも珍しくありません。

【まとめ】建設コンサルタントはやめた方がいい!?やめとけと言いたくなる人の特徴

建設コンサルタントはやめた方がいい!?やめとけと言いたくなる人の特徴

「建設コンサルタントはやめた方がいい」という疑問についてリサーチし、その謎を明らかにしました。

この記事でご紹介した内容をまとめてご紹介します。

  • 建設コンサルタントはやめた方がいいという人の割合は3割
  • 建設コンサルタントはやめた方がいい主な理由は「建設コンサルタントとしての勤務は過酷でした。納期に追われ、休日も返上して働く日々が続きました。家族との時間が全く取れず、結局体調を崩しました。今思うと、スケジュール管理をもっと徹底し、上司と相談して業務量を調整すればよかったと感じます。(男性)」
  • 建設コンサルタントはやめた方がいいと思わない主な理由は「建設コンサルタントとして働いた経験から、プロジェクトの進行管理やコミュニケーション能力が劇的に向上しました。厳しい環境でも自己成長を実感できる仕事です。(男性)」
  • 建設コンサルタントやめたほうがいい人の特徴は「ストレスに弱い人。期限やクライアントの期待に応えるプレッシャーが大きいからです。」
  • 建設コンサルタントをやめなくていい人の特徴は「現場管理が得意な人。実地で問題解決能力が活かされます。」
  • 建設コンサルタントの代わりになるおすすめは「建設管理用ソフトウェア「Procore」で、プロジェクトの進捗管理が驚くほどスムーズに!不安だった工程管理も、視覚化できるおかげで確実に見える化できた。」
筆者

「建設コンサルタント」以外にもいろんな”やめた方がいい”をご紹介しています。気になる人は下の記事を見てね。

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