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【やめとけ】メーカー系sierってやめた方がいい!?10の理由と経験者の口コミ「こうすりゃよかった」

「メーカー系sierはマジでやめとけ」「メーカー系sierは絶対やめた方がいい」

そんな言葉を耳にして、どうしてやめた方がいいんだろうと理由が気になりませんでしたか?

この記事では、メーカー系sierでひどい失敗を経験した人が語るメーカー系sierを【やめた方がいい理由・こうすりゃよかった体験談】をご紹介します。

この記事を通じて先人たちの失敗をしっかり受け止め、より良い人生を歩んでください!

筆者

筆者である私はメーカー系sier経験がありますが、やめた方がいいとは思いませんでした。やめた方がいい派のアンケート回答者と、やめなくていい派の筆者の両派閥の意見を中立的にまとめます。

目次

【やめとけ】メーカー系sierはやめた方がいいと思う理由・口コミ

メーカー系sierはやめた方がいいと思う理由・口コミ

「メーカー系sierはやめた方がいい・やめとけ」の真偽について、経験者10人の口コミをご紹介します。

メーカー系sierはやめた方がいいと思う人の割合

結論、メーカー系sierはやめた方がいいと思う人の割合は4割です。

割合は5割より低いものの、あなたも「メーカー系sierはやめた方がいい」思うハメになるかもしれません。

筆者

なぜ「メーカー系sierはやめた方がいい」と思う人がいるのでしょうか?

メーカー系sierがやめた方がいいと思われている理由がわかれば、きっとモヤモヤした気持ちがスッキリ、不安払拭できるはずです。メーカー系sierで失敗したくない人は続きをチェックしてください。

メーカー系sierはやめた方がいいと思う理由・口コミ

男性

長時間勤務が常態化していました。特に大きなプロジェクトが近づくと、物理的にも精神的にも限界を感じることが多かったです。「もっと働きやすい環境を持つ企業を探せばよかった」と思います。

女性

仕事の範囲が狭く、自分のキャリアアップに繋がらない業務が多かったです。「早い段階で転職活動を開始し、よりチャレンジングな環境に移ることを考えればよかった」と後悔しました。

男性

上司の意向に従うことが絶対で、新しい提案や改善案が受け入れられませんでした。「もっとオープンで意見が通る企業を選べば、やりがいが感じられたかもしれない」と感じています。

女性

技術的なトレンドから取り残されがちで、スキルアップの機会が少なかったです。「もっと学びの機会が多い企業で自分を成長させた方がよかったと思っています」。

メーカー系sierはやめた方がいいと思わない理由・口コミ

男性

メーカー系SIerで働いていましたが、社内教育が充実しており、スキルアップが図れました。特に若手に対するサポートが手厚く、安心して成長できました。

女性

メーカー系SIerでは最新技術の導入が早く、常に新しい知識を習得する機会がありました。また、チームでのプロジェクト活動が多く、人間関係も良好でした。

男性

私はメーカー系SIerで様々な業界のプロジェクトに携わることができ、幅広い経験を積むことができました。社内でのキャリアパスも明確で、将来的なビジョンが見えやすかったです。

女性

メーカー系SIerでは、大手顧客との取引が多く、プロジェクトの規模が大きいため、やりがいを感じました。安定した働き方ができ、福利厚生も充実していました。

男性

メーカー系SIerで働くことで、メーカーの技術を深く理解することができ、専門性が身につきました。先輩たちのサポートも手厚く、安心して学べました。

女性

メーカー系SIerでの勤務経験を通じて、ネットワーク技術のスペシャリストとしてのキャリアを築くことができました。定期的な研修や自己啓発の機会が提供され、自己成長を実感できました。

【やめとけ】「こんな人はメーカー系sierをやめた方がいい」と思う人の特徴・やめない方がいい人の特徴7選

「メーカー系sierをやめた方がいい」と思う人の特徴・やめない方がいい人の特徴7選
筆者

「メーカー系sierはやめた方がいい」と思う人の特徴を経験者に聞いたのでご紹介します。

「メーカー系sierをやめた方がいい」と思う人の特徴7選

経験者にメーカー系sierをやめた方がいい人の特徴を聞いてみました。

  • クリエイティブ志向な人。予算や顧客指示に縛られ、自由な発想が難しいからです。
  • ベンチャー精神旺盛な人。手続きやルールが厳格で迅速な意思決定がしにくいからです。
  • 最新技術に触れたい人。古いシステムの保守が多く、最新技術に触れる機会が少ないからです。
  • 自己成長を求める人。研修やプロジェクトが固定化され、新しいスキルを磨く場が少ないからです。
  • グローバルな働き方を望む人。国内市場への依存が強く、海外展開が少ないからです。
  • 短期的に結果を求める人。大型プロジェクトが多く、成果が出るまでに時間がかかるからです。
  • 独立志向の強い人。専門性よりも総合力が求められ、独立するには経験が偏るからです。

以上が経験者が教えてくれた特徴です。

メーカー系sierをやめなくていい人の特徴7選

メーカー系sierをやめなくていい人の特徴を経験者に聞いてみました。

  • 安定志向な人。メーカー系SIerは比較的安定した雇用と収入が期待できるからです。
  • 技術力を研鑽したい人。大規模なプロジェクトに参加する機会が多いからです。
  • 福利厚生を重視する人。メーカー系SIerは福利厚生が整っていることが多いからです。
  • 長期的なキャリアプランを考える人。昇進・昇給の仕組みがしっかりしているからです。
  • 定時での帰宅を希望する人。比較的ワークライフバランスが取りやすいからです。
  • 企業ブランド力を大事にする人。親会社のブランド力を享受できるからです。
  • 組織での自分の役割を明確にしたい人。ジョブディスクリプションがはっきりしているからです。

以上が経験者が教えてくれた特徴です。

やめた方がいい「メーカー系sier」の代わりになるおすすめ10選【やめとけ】

やめた方がいい「メーカー系sier」の代わりになるおすすめ10選【やめとけ】

メーカー系sierはやめた方がいい・やめとけと感じた人は、代わりに何であればいいと思っているのでしょうか?

この章ではメーカー系sierの代わりになるものとおすすめ理由をご紹介します。

実際の経験者が選んだおすすめなので、きっとあなたの正解がこの中にあるはずです。

男性

外部SaaS導入:プロジェクト管理が容易になり、クライアントとのコミュニケーションがスムーズに。

男性

オンプレミスからクラウド移行:保守コストが大幅に削減され、システムのアップタイムが向上。

男性

バックエンドシステムのアウトソース:CS対応スピードが向上し、リソースの再分配が可能になった。

男性

AWS導入:システムの拡張性が大幅に向上し、コスト管理が容易に。

男性

Google Cloud Platform導入:データの可視化が簡単になり、経営判断が迅速に。

女性

マイクロサービスアーキテクチャ:開発スピードが向上し、各チームの独立性が強化された。

女性

DevOpsツールチェーン:リリース速度が上がり、品質も向上した。

女性

RPAツール導入:日常業務の自動化で、社員の作業負担を軽減。

女性

CI/CDパイプライン:開発と運用がシームレスに連携し、リリースサイクルが短縮。

女性

AIOpsプラットフォーム導入:システム障害の予知と迅速な対応が可能に。

メーカー系sierに関するよくある質問【やめた方がいい・やめとけ以外】

筆者

メーカー系sierに関するよくある質問と回答をご紹介します。

メーカー系SIerはなぜやめた方がいい?

プロジェクト管理が難しく、頻繁な残業がストレスになります。また、新技術への対応が遅れることが多いです。

給与体系に不満はありますか?

多くのメーカー系SIerでは、年功序列制度が根強く、若手社員の給料が低く抑えられる傾向があります。

仕事の進め方に問題は?

顧客の要望に応え続けるため、柔軟性が求められる一方で、上層部の承認が必須のため進行が遅れます。

研修制度は充実していますか?

会社によりますが、メーカー系は製品知識に重きを置く研修が多く、ITスキルの研修が不足しがちです。

他業界からの転職は難しい?

スキルセットの違いから適応が難しいことがありますが、適切なスキルを持っていれば可能です。

技術的な成長機会はありますか?

ある程度の成長機会はありますが、新技術の導入が遅れるため、自主的な勉強が必要です。

チームワークは良好ですか?

チームワークはありますが、プロジェクトの重圧が大きく、ストレスがたまりやすい環境です。

キャリアアップはできますか?

キャリアパスはありますが、昇進には年功序列の影響が大きく、成果だけでは評価されにくいです。

仕事内容に満足感はありますか?

顧客とのコミュニケーションが密で、プロジェクトが成功したときは大きな満足感を得られますが、頻繁な修正依頼があるため厳しい部分もあります。

退職率が高いのはなぜ?

長時間労働や給与体系への不満から若手社員の退職率が高いです。ストレス管理が難しい環境です。

【まとめ】メーカー系sierはやめた方がいい!?やめとけと言いたくなる人の特徴

メーカー系sierはやめた方がいい!?やめとけと言いたくなる人の特徴

「メーカー系sierはやめた方がいい」という疑問についてリサーチし、その謎を明らかにしました。

この記事でご紹介した内容をまとめてご紹介します。

  • メーカー系sierはやめた方がいいという人の割合は4割
  • メーカー系sierはやめた方がいい主な理由は「長時間勤務が常態化していました。特に大きなプロジェクトが近づくと、物理的にも精神的にも限界を感じることが多かったです。「もっと働きやすい環境を持つ企業を探せばよかった」と思います。(男性)」
  • メーカー系sierはやめた方がいいと思わない主な理由は「メーカー系SIerで働いていましたが、社内教育が充実しており、スキルアップが図れました。特に若手に対するサポートが手厚く、安心して成長できました。(男性)」
  • メーカー系sierやめたほうがいい人の特徴は「クリエイティブ志向な人。予算や顧客指示に縛られ、自由な発想が難しいからです。」
  • メーカー系sierをやめなくていい人の特徴は「安定志向な人。メーカー系SIerは比較的安定した雇用と収入が期待できるからです。」
  • メーカー系sierの代わりになるおすすめは「外部SaaS導入:プロジェクト管理が容易になり、クライアントとのコミュニケーションがスムーズに。」
筆者

「メーカー系sier」以外にもいろんな”やめた方がいい”をご紹介しています。気になる人は下の記事を見てね。

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